为什么大公司一定要使用 DevOps?

究竟什么是DevOps? 要想回答这个问题,首先要明确DevOps这个过程参与的人员是谁,即开发团队和IT运维团队。那么,DevOps的意图是什么呢?即在两个团队之间,建立良好的沟通和协作,更快更可靠的创建高质量软件。

事实上,并不是这两个团队之间的协作帮助交付了更好的软件,而是“开发”和“运维”团队之间的统一导致了软件的改进,并以更快的速度交付。我们不要忘记DevOps工具在实现自动化方面所扮演的角色。

开发和运维“一体”的感觉是由开发人员和操作工程师之间的技能组合和实践的桥接以及自动化(DevOps)工具的实现引起的。世界各地的大型互联网公司都已采用DevOps方法来彻底改进其性能、安全性和团队动态。

在本篇文章中,让我们看看什么是DevOps,以及它为什么如此重要。我们将跟踪DevOps软件开发方法的演变,然后探索什么是DevOps及其生命周期,并通过评估世界顶级公司,来看看如何使用DevOps来获得益处。

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谁抢走了你的工作:机器人还是全球化?

谁抢走了你的工作:机器人还是全球化?

桑德布:面对制造业岗位不可逆转地流失,到底该怪机器人还是贸易?对于这两者,我们又该怪些什么?

更新于2017年4月17日 06:16
英国《金融时报》经济社评撰稿人 马丁•桑德布

在这几篇迷你系列文章的第一部分,我调查了现今机器人、自动化以及其他提高生产率的技术是如何影响经济核心产业以及一些更奇特的科幻小说例子。在第二部分,我考察了“索洛悖论”(Solow paradox)——令人喘不过气的创新与停滞不前的劳动生产率的奇怪组合(不过当你意识到并没有那么多体现新技术的投资时,这就没那么奇怪了)。

现在,我们把重点放在这带来的最大的政治影响上。谁偷走了工作——是机器人还是外国人?或者不那么带有倾向性地来看,富裕国家制造业就业数量不断下滑,是由贸易自由化或自动化和其他提高生产率的技术变革造成的吗?

我们主要讨论制造业就业。美国的特殊之处在于,自从进入21世纪以来,总体就业率(所有工作都算在一起)一直下滑,并且下滑时间长于男性就业率下滑的时间。正如杰森•福尔曼(Jason Furman)及其同事记录的大量文档所表明的那样,美国正面临着一个比较普遍的问题的严重版——制造业岗位不仅消失了,而且没有得到任何替代。

那么到底该怪机器人还是贸易?一个简单而大致上正确的回答是:两者都怪。但现在还存在另一个问题——两者相对的重要性、以及它们到底罪在哪里。
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解读大连创业圈:孤独与寂寞并存

大连,位于辽东半岛南端,因地理环境,三面环海,被认为“北方明珠”。

论商业,这里走出了大连万达;论互联网,这里有闻名中外的东软集团分部;论人才,这里有超过20万软件从业者;论硬件,这里被认为是东北地区基础条件最好的城市;论开放度,这里是东三省的窗口。然而,在互联网创业浪潮席卷全球的当下,这座滨海之城却让人倍感孤独……

dalianhightechzone

  寂寞投资人

如何考察一个二三线城市的商业化?投资人会告诉你两个指标:便利店和人口。

在大连这都不是什么难题。宽宽窄窄的马路边随处可见便利店,密集程度不亚于北上广深。人才更是得益于东软集团的示范效应,在常驻669万人口里,软件人才超过20万人。

看上去应该是创业沃土,但大连的创业圈却充满孤独。

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互联网黑市分析:虚假运营手段

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我国有句古话叫「文无第一,武无第二」,古人简简单单的一句话,却说出很多行业的潜在运行规律,也是中国大多数行业的背后法则:公平简单规则下的竞争会推动竞争者个体的提高,而复杂的规则下,竞争者更多的反而去在争夺竞争规则的资源,或者在游戏规则上做文章。简单的说就是,如果竞争规则不是简单客观公平的,「专业性」就没那么重要。

比如说从学校走向社会,对人的衡量就不仅仅是相对客观公平的考试成绩,而是各种复杂的游戏规则;比如在行业浸泡越久,就越发现影响成功的因素永远比想象的要复杂,靠学习和努力根本无法逆袭的;再比如在一个行业没进入到核心圈子,就很难了解真正潜规则。这是我国几千年文化和传统作用的结果,也是大多数行业的运行规律法则。

这种意识形态也在潜移默化的影响着互联网,但在互联网这个法则是逆向作用的并且被放大:由于行业快速的发展,规则在不断的变化,几乎所有的创新者眼中的「创新」都会聚焦在「新规则」上,占据了新的规则就占据新一轮的发展的机会,投机的回报要远大于积累。行业也越来越浮躁,充斥着「我的想法能改变世界,就差找个技术合伙人给我做app」的声音。

就好比是比武,既然每一轮都会变一次规则,既得利益者和大玩家都会在这个上面做文章并获利,而规则变得越来越愚蠢和搞笑。可能大家都记得八十年代电视剧《霍元甲》里面的武状元,根本不会武功,但是由于比武比的是各种「才艺」,加上银子使然,就真的成天下第一了。这并不是完全虚构而有一定是历史事实成分,清末的武举制度的规则,已经让武举成为笑话。

虽然主流互联网圈子「擂台比武」已经成为讲故事、唱首歌、拉选票、比颜值、贴海报,秀招式的闹剧,但并不是说武艺已经失传,在互联网黑市的快速变现的要求与目的驱动下,一些武师和武艺朝着另一个极端的方向发展:长期的内功磨练、对一招致命的极致追求、阴劲、下毒、暗器,无所不作,只是为了保持在黑市中的生存本能。

今天的主角是:虚假运营手段。
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一个IBM人的离职泪:伟大公司,SB老板,苦逼员工

一个在IBM呆了14年的高级员工离职感言发人深省,外人无法看到的公司内变。从以人为本到以股东利益为本管理理念的变化,注定了公司的根本改变。“我的离职故事简单俗套,因功高盖主,直到与老板平起平坐⋯⋯”

IBM

相濡以沫,不如相忘于江湖。18摸(注:IBM内部人喜欢对IBM的一个戏称)是我的第一份工作,目前也是我的最后一份。是我生活奋斗了近14年的地方。俗话说,岁月是把杀猪刀,让人黑了木耳紫了葡萄。在18摸,我是大了肚子,秃了头发,可以说人生最灿烂的十几年都奉献给了公司。我一直以为我会在公司干一辈子永远不离开,但是很多事情不是一个人的意志所转移的,无形中会有一只大手推动着你前进,无法阻档。 继续阅读

如何管理飞扬跋扈的技术人员

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在互联网项目当中,相信每一个项目经理或者制作 人,最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手,一般人难以理解,而且技术人员大多数都似乎情商不高。管理人员既不能轻易了解技术工作的 内涵,技术人员也觉得很难和管理人员沟通。特别是技术工作,难以在不同人之间交接,很多技术人员都声称无法继续别人做过的项目。这让管理者觉得技术人员特 别喜欢耍大牌,而且他们要偷懒也非常容易。但正如军事中的定理,对付坦克最好的武器就是坦克,对付航母最好的武器也是航母,这条理论是通用的。要管理好技 术人员,就一定要懂技术。这是任何一种其他号称完美的管理方法都无法替代的。 继续阅读

程序猿的24个段子

Programmer1、栈和队列的区别是啥? 吃多了拉就是队列;吃多了吐就是栈

2、世界上最遥远的距离不是生与死,而是你亲手制造的BUG就在你眼前,你却怎么都找不到她。

3、《c++程序设计语言》比《c程序设计语言》厚了几倍。。。果然有了对象就麻烦很多……

4、怎么使用面向对象的方式变得富有?继承。

5、为什么程序员总是分不清万圣节和圣诞节?因为 Oct 31 == Dec 25。

6、Keyboard not found … press F1 to continue
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一位华为IT总监的离职感言:职场是学习和感恩的

Huawei

看到了太多猎奇华为的评论、新闻和猜想,也看了很多由员工自sha而引起的议论,所以,应该写写华为的真情,职场的,同事间的,那些 合力和战斗。不去理解和读 取这些真*真事,永远不可能真正去了解华为、联想等高科技企业。《无以言退》让你走近真*真事,了解真实的高科技企业。

我看到了一封关于一位华为IT总监离职时写给大家的告别信。这是真人真事。恰恰在这封告别信中,体现了华为人的品质和精神,同时让我们对华为高级主管那种学习热情和感恩的心感动,充分地体现了职业化的水平和素养。

下文中,我摘取了那封信中的两部分:一是总结的职场经验,二是感恩的心情。 继续阅读

Hey,找个IT男做老公吧~

IT-Guy‘s Love

话说汉口的余女士却记录下生活点滴,发帖赞扬自己的IT界老公,短短数日吸引近三万网友围观,不少单身女网友更高呼“求介绍”。

顺从老婆,每个月工资准时上交;生活节俭,一件30元钱的短袖穿了四年;准时回家,绝不会让老婆独守空闺……周先生总是让老婆特别安心。而且,他每年都会带余女士旅游几次,出发前他会规划路线写好攻略,余女士什么都不用操心。

如果你认为余女士说的有道理,就转给你的女友看看吧! ^__^ 继续阅读

平板电脑市场:不给力的2012Q1

在新浪微博发现这样一条消息:(@周朝晖)“同学回国谈项目,聊了几点美国移动互联网领域的几点信息”,其中包括,“平板电脑在大屏手机和超级本的挤压下,在美国的市场份额越来越小。

对于最后一点描述的平板电脑(Tablet)的下滑趋势,第一反应是质疑。直观印象中,此前几个季度,平板电脑市场在苹果new iPad,亚马逊Kindle Fire,以及Android 4.0 ICS系统等一系列因素刺激之下,无论在市场份额还是消费者接受程度上,一直处于上升轨迹中。

于是打开Google,为上面的消息找到了这样一组佐证。

2012第一季度,Android 平板戏剧性的出货量锐减成功的抵消掉了苹果 iPad 同期取得的不错业绩,从而使得整个平板市场在该季度蒙羞。该季度全球平板市场总出货量仅为1740万,较 IDC 的预测有着高达120万台的差距。而事实上,此前一个季度(2011Q4)全球平板出货量还曾达到创纪录的2820万台。

苹果iPad取得的数字相对好看的多。在 The new iPad 的刺激之下,苹果在平板市场的份额从 2011年Q4 的 54.7% 攀升到了 68%。然而在实际出货量方面,iPad 却从2011Q4的1540万减少到了1180万台。

后面三星、亚马逊、联想、把诺书店等小兄弟怕排座吃剩果子的故事则根本不堪细读。

Entire-tablet-market-slumps-in-Q1

  1. According to IDC, a dramatic decrease in the shipment of Android-based tablets offset a strong quarter from Apple. This resulted in the media tablet market missing projections for Q1 2012. Preliminary data from IDC’s Worldwide Quarterly Media Tablet and eReader Tracker service, has shown that the total global media tablet shipments for this quarter reached 17.4 million units, a full 1.2 million units less than the IDC’s projection for Q1 2012. (Source)

  2. IDC had predicted that the market would see a downturn this quarter, especially after a record-breaking 28.2 million unit Q4 to end 2011, but the slump was worse than expected, down to just 17.4 million shipments in Q1. (Source)
  3. Apple had a relatively good quarter, increasing its share of the tablet market from 54.7% in Q4 2011 to 68% in Q1 2012, but recording fewer shipments (15.4 million in Q4 2011, and just 11.8 million in Q1 2012.) (Source)

下面的问题是,时值5月末,2012年第二季度也即将收官,平板市场是否会持续进入一个更加萧条的地步呢?

我,仍持乐观态度。

这种乐观不仅出于对苹果即将推出的7寸iPad mini的期待和对微软Windows8系统在商用市场的看好,更加源于我个人对于平板电脑越发依赖的习惯:Laptop笔记本电脑与大屏幕智能手机都是我的不可或缺,但在工作和出行之间的大把休闲时间以内,iPad都是我最最主要的互联网接入设备。并且,短时间内恐怕不会发生改变。

方便的话,请谈谈你的观点。:)